Day recomenda que os mentores sejam flexíveis na comunicação com os clientes. “Se você trabalhar apenas de uma maneira específica, atrairá apenas um determinado tipo de cliente e provavelmente levará muito mais tempo para crescer.”

Uma mentalidade de crescimento é essencial para a melhoria contínua e o sucesso a longo prazo em qualquer profissão – é particularmente importante em consultoria financeira, onde adaptabilidade e aprendizado são cruciais. 

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Jovens mentores devem encarar os desafios como oportunidades valiosas para expandir suas habilidades, aprofundar seus conhecimentos e, por fim, se tornarem mais eficazes. Ao se abrirem para novas ideias e abordagens, os mentores se posicionam para prosperar em uma função que exige flexibilidade e compromisso com a aprendizagem ao longo da vida.

“A função de consultoria é um trabalho difícil”, diz James Diver, sócio e consultor de patrimônio privado da Procyon Partners em Melville, Nova York. “Você precisa saber muitas coisas diferentes e fazer muitas coisas diferentes. É preciso encarar a situação como um atleta aborda um esporte. Não se trata apenas de um evento, uma ligação ou uma decisão de portfólio. Trata-se de se preparar continuamente para esses telefonemas e reuniões com clientes em potencial. É assim que você adota a mentalidade de crescimento e a executa.”

Patrick Kilbane-1Trata-se também de “tornar-se indispensável – fazer coisas que ninguém mais [no escritório] quer fazer”, afirma Patrick Kilbane , sócio e consultor financeiro da Ullmann Wealth Partners , citando a filosofia do executivo de beisebol Theo Epstein, que ajudou o Boston Red Sox e o Chicago Cubs a conquistarem títulos da World Series após décadas de seca. Se você tiver sucesso ao assumir essas responsabilidades, será recompensado com mais responsabilidades e crescerá na função, de acordo com Kilbane, que mora em Jacksonville Beach, Flórida.